2016年3月31日下午,公司召开了党政联席会议。会议由公司党委书记、经理杨平同志主持，公司班子全体成员、所属企业和科室中层副职以上干部参加了会议。会上，公司各科室和所属各企业对2016年一季度的工作进行了总结交流，杨平同志带领全体参会人员学习了朱柏兴市长到我公司调研指导工作时的重要讲话精神，对全公司的一季度工作进行了回顾，并详细部署了2016年二季度的工作。现纪要如下：
一、朱柏兴市长重要讲话精神
3月14日下午，市政府朱柏兴市长带领副市长李正涛和市政府、国资办、财政局负责同志专程到我公司进行调研和指导工作。市领导在认真听取了我公司的情况汇报后，充分肯定了近年来我公司的工作和业绩。同时，对我公司当前及今后的工作提出了具体要求。市领导要求我们紧紧抓住全市汽车产业发展的大好机遇，依托汽车园区平台，围绕汽车这个大文章，发展和壮大公司实力。一是要大力开拓汽车后市场领域，做长汽车产业链，努力形成汽车工业公司的产业特色；二是要进一步整合公司资产，立足公司自身实际，做大汽车配套产业、汽车服务产业；三是对公司存在的困难和问题要坚定信心，要不等不靠不依赖，切实通过自身的发展来解决。公司全体干部职工要认真学习贯彻市政府领导的讲话精神，团结一致，振奋精神，努力开创汽车公司新局面。
二、 一季度工作回顾
2016年一季度，公司开局良好，各项工作进展顺利。一是认真进行了企业调研活动，与各企业职工代表进行座谈，了解和掌握了企业实际运行状况；二是圆满召开了公司总结表彰大会，与各企业签订了新一轮年度经济承包合同，并严格按照第三方审计结果进行了奖惩兑现；三是黎明旅行社顺利交接，新的营业场所装修完毕并投入使用，业务开展正常；四是项目建设再出佳绩，新增1000平米物流园厂房出租，通设公司1.5兆瓦光伏发电项目即将启动；五是除大酒店外，其他各企业经营业绩稳中有升，实现了首季开门红。
三、二季度工作安排
1、整合公司资源，全方位进行宣传推介。目前我公司的下属企业都是面向市场、面向社会的服务型企业，从今年开始，要加大公司所属企业宣传推介力度。一是下属企业之间要互设展台、互相推介，酒店要在前台设立检测线、驾校、旅行社和众诚物业的窗口；驾校要在报名处设立大酒店、检测线、旅行社和职工公寓的展板；众诚要在职工公寓设立大酒店、检测线、驾校和旅行社的广告位。二是由公司出资，在仪征各大媒体和其他有效载体为下属企业集体做宣传广告，扩大公司和各下属企业的知名度。三是重新制作公司网站，增加众诚物业、安通检测、驾校和旅行社等图片，突出宣传下属企业。四是各下属企业不仅要有自己的宣传网页，更要尽快争取实现线上营销。
2、加强企业监管，突出重大事项报告制。要强化对下属企业的监管，逐步建立财务集中管理制度和人事报告制度。除大酒店外，所有下属企业的财务要采取集中管理，统一办公；所有下属企业的人事用工必须统一规范，正式用工必须报请公司批准方可录用，劳务用工也要实行报告备案制。
3、加快资质申领，抓紧成立尾气检测公司。根据前期工作调研和积极准备，公司决定将再投资成立尾气检测公司，归口安通汽车检测公司管理。安通公司要在前期工作的基础上，抓紧两证申领，确保上半年能够正式成立并对外经营。
4、大力招商引资，稳妥做好大酒店餐饮场所转包。要广泛宣传，全面招商引资，吸引更多有实力有资质的餐饮企业前来洽谈。要按照稳妥审慎公平公开原则，实现酒店餐饮场所高质量高规格的招租，并最大限度实现酒店租赁效益。
5、坚持公正公开，规范处置大庆路房产。经请示园区领导同意，公司将对大庆路沿街房产进行公开处置。公司资产处置小组，要按照国有资产处置要求，做到程序合法，手续齐全，通过公平公正公开的处置办法，实现公司资产收益最大化。
6、不拖政府后腿，全力做好前进路房屋拆迁补偿工作。根据市政府工作要求，整个前进路的拆迁工作将在二季度结束，我公司作为国有企业，要不拖政府后腿，争取提前完成任务。公司拆迁小组要抓紧与承租户对接，妥善处理矛盾，密切配合市拆迁办要求，争取拆迁补偿款足额到位。
7、突出“两学一做”，开展形式多样的党员学习教育活动。公司党委要坚持定期的党员集中学习制度，近期要重点学党章、学系列讲话，同时，要积极组织全体党员分期分批到党校、高校轮训培训，不断提高公司干部党员的党性水平，促进公司各项工作的顺利开展。
一、朱柏兴市长重要讲话精神
3月14日下午，市政府朱柏兴市长带领副市长李正涛和市政府、国资办、财政局负责同志专程到我公司进行调研和指导工作。市领导在认真听取了我公司的情况汇报后，充分肯定了近年来我公司的工作和业绩。同时，对我公司当前及今后的工作提出了具体要求。市领导要求我们紧紧抓住全市汽车产业发展的大好机遇，依托汽车园区平台，围绕汽车这个大文章，发展和壮大公司实力。一是要大力开拓汽车后市场领域，做长汽车产业链，努力形成汽车工业公司的产业特色；二是要进一步整合公司资产，立足公司自身实际，做大汽车配套产业、汽车服务产业；三是对公司存在的困难和问题要坚定信心，要不等不靠不依赖，切实通过自身的发展来解决。公司全体干部职工要认真学习贯彻市政府领导的讲话精神，团结一致，振奋精神，努力开创汽车公司新局面。
二、 一季度工作回顾
2016年一季度，公司开局良好，各项工作进展顺利。一是认真进行了企业调研活动，与各企业职工代表进行座谈，了解和掌握了企业实际运行状况；二是圆满召开了公司总结表彰大会，与各企业签订了新一轮年度经济承包合同，并严格按照第三方审计结果进行了奖惩兑现；三是黎明旅行社顺利交接，新的营业场所装修完毕并投入使用，业务开展正常；四是项目建设再出佳绩，新增1000平米物流园厂房出租，通设公司1.5兆瓦光伏发电项目即将启动；五是除大酒店外，其他各企业经营业绩稳中有升，实现了首季开门红。
三、二季度工作安排
1、整合公司资源，全方位进行宣传推介。目前我公司的下属企业都是面向市场、面向社会的服务型企业，从今年开始，要加大公司所属企业宣传推介力度。一是下属企业之间要互设展台、互相推介，酒店要在前台设立检测线、驾校、旅行社和众诚物业的窗口；驾校要在报名处设立大酒店、检测线、旅行社和职工公寓的展板；众诚要在职工公寓设立大酒店、检测线、驾校和旅行社的广告位。二是由公司出资，在仪征各大媒体和其他有效载体为下属企业集体做宣传广告，扩大公司和各下属企业的知名度。三是重新制作公司网站，增加众诚物业、安通检测、驾校和旅行社等图片，突出宣传下属企业。四是各下属企业不仅要有自己的宣传网页，更要尽快争取实现线上营销。
2、加强企业监管，突出重大事项报告制。要强化对下属企业的监管，逐步建立财务集中管理制度和人事报告制度。除大酒店外，所有下属企业的财务要采取集中管理，统一办公；所有下属企业的人事用工必须统一规范，正式用工必须报请公司批准方可录用，劳务用工也要实行报告备案制。
3、加快资质申领，抓紧成立尾气检测公司。根据前期工作调研和积极准备，公司决定将再投资成立尾气检测公司，归口安通汽车检测公司管理。安通公司要在前期工作的基础上，抓紧两证申领，确保上半年能够正式成立并对外经营。
4、大力招商引资，稳妥做好大酒店餐饮场所转包。要广泛宣传，全面招商引资，吸引更多有实力有资质的餐饮企业前来洽谈。要按照稳妥审慎公平公开原则，实现酒店餐饮场所高质量高规格的招租，并最大限度实现酒店租赁效益。
5、坚持公正公开，规范处置大庆路房产。经请示园区领导同意，公司将对大庆路沿街房产进行公开处置。公司资产处置小组，要按照国有资产处置要求，做到程序合法，手续齐全，通过公平公正公开的处置办法，实现公司资产收益最大化。
6、不拖政府后腿，全力做好前进路房屋拆迁补偿工作。根据市政府工作要求，整个前进路的拆迁工作将在二季度结束，我公司作为国有企业，要不拖政府后腿，争取提前完成任务。公司拆迁小组要抓紧与承租户对接，妥善处理矛盾，密切配合市拆迁办要求，争取拆迁补偿款足额到位。
7、突出“两学一做”，开展形式多样的党员学习教育活动。公司党委要坚持定期的党员集中学习制度，近期要重点学党章、学系列讲话，同时，要积极组织全体党员分期分批到党校、高校轮训培训，不断提高公司干部党员的党性水平，促进公司各项工作的顺利开展。