2016年元月5日下午,公司召开了党政联席会议。会议由公司党委书记、经理杨平同志主持，公司班子全体成员、所属企业和机关中层副职以上干部参加了会议。会上，公司各科室和所属各企业对2015年四季度的工作进行了总结交流，杨平同志对全公司的四季度工作进行了回顾，并详细部署了2016年一季度和春节前后的工作。现纪要如下：
一、 四季度工作回顾
2015年第四季度，公司上下围绕年初制定的目标任务，全力冲刺，各项工作进展较好。一是公司科室和各企业共同协作，群策群力，基本完成年初制订的各项经济指标；二是全面完成驾校新场址建设，精心组织了新场址落成典礼，正式通过验收并投入使用；三是招商引资取得重大成绩，和达汽配厂房改造完工并全面投入生产，西门子电机销售仓库已交付使用；四是众诚承建的职工之家，顺利通过总工会验收，已交付园区投入使用；五是安通汽车检测线顺利通过省专家组的现场验收，正式领到计量认证和检测资质两证，实现两证齐全；六是对黎明电器设备厂福利企业资质进行了转让，清理了挂靠人员，大大减轻了费用负担；七是投入人力物力，对所辖小区进行环境整治，顺利完成创卫任务；八是对全公司固定资产清查登记，分门别类对不动产和动产资料进行装订成册；九是在全公司开展了党员组织关系排查工作，对全公司所有党员逐一进行重新登记，使公司每位党员都得到了有效管理；十是开展了第二届“鑫达昌”杯羽毛球比赛和“驾校杯”迎元旦掼蛋比赛，职工的凝聚力向心力得到进一步提升，企业文化建设不断深入。
二、 一季度工作安排
1、以第三方审计为依据，严格实施下属企业考核。从今年开始，由国资委指定的专业会计师事务所对我公司下属企业进行财务审计。各企业要密切配合，按实审计。公司将严格按照会计师事务所审计的结果，对照年初的承包合同，严格考核，奖惩兑现。
2、按照以往做法，制订企业承包方案。对2016年的企业承包指标，要比照以往基数，区分不同行业，在充分调研的基础上，坚持总体增长，适度提高的原则，制订出切实可行的目标任务，并在年度总结表彰会议上公开签署承包合同。
3、提前介入，做好黎明旅行社收归公司直管工作。大酒店要妥善处理黎明旅行社合同到期解除工作，要提前介入，重点做好往来账务清理，人员关系清理等事项。黎明旅行社划归公司直接管理后，将按照公司其他下属企业一样，严格制定承包合同，加强监管，要在原有平台的基础上，快速做大做强。
4、区别不同情况，搞好企业正常经营工作。随着下属企业增多，公司要加大对下属企业的监管力度，确保每个企业经营正常，实现效益最大化。大酒店要抓住春节旺季，努力提高客房的入住率；加油站要加快货款回笼，不影响中海油票款兑付；安通汽车检测线要确保网络系统稳定，不发生任何停检事故；驾校要充分发挥新场址优势，进一步扩大生源；众诚物业要在做好职工公寓物业管理的同时，继续拓展优质客户；通设公司要做好前期光伏项目的调研准备，争取早日实施；陈集电器厂要扩大招商力度，争取更多厂房出租；上海办事处，要做好来年租房户的合同续签，保持租赁连续性。
5、继续配合市拆迁办，做好前进路门市房拆迁工作。公司拆迁领导小组，要继续密切跟踪前进路沿街房屋的拆迁进度，继续了解拆迁相关政策，进一步测算前进路现有门市房土地使用面积和房产权证面积，进一步理清相关租赁户的租赁条款，有理有节做好租赁房搬迁工作，确保公司拆迁补偿费用足额到位。
6、明确专人负责，做好各种资料立卷归档。公司2015年度，新进物流园的企业多，厂房租赁合同调整大；新办企业多，有汽车驾校和安通汽车检测线以及通设设备等企业，相关注册资料多；新建和改造的工程多，特别是驾校新场址建设，安通检测和大酒店部分经营场所的改造等，公司和企业都必须要明确专人负责，确保所有资料真实齐全完整，春节前全部立卷归档。
三、春节期间工作安排
1、召开座谈会，对下属企业进行调研。春节前，班子成员结合分工，分别到大酒店、安通检测、汽车驾校、众诚物业、陈集电器厂、上海办事处、通设设备以及旅行社进行调研，要与企业班子成员和职工代表召开座谈会，进行深入交流，掌握一手情况，谋求企业发展的新举措。
2、相关慰问走访工作。一是结对帮扶经济薄弱村和党员联系户走访慰问工作；二是老干部和烈军属慰问工作；三是公司内部特困职工家庭的慰问工作；四是通过此次党组织关系排查，增加对公司离退休特困党员的走访慰问工作。
3、节前几个会议的准备工作。一是领导干部述职述廉会议；二是离退休老干部座谈会；三是军转干茶话会。
4、年终总结表彰会的准备工作。随着下属企业增多，相关准备工作要更加细心和充分。一是下属企业承包合同的准备；二是公司年度工作总结；三是党风廉政建设和安全生产责任状的准备；四是会议的筹备工作等。
5、节前安全生产检查和节日期间的安全值班工作。按照国资委要求，公司本部和下属各企业都配备了安全生产总监，以进一步加强对安全生产工作的要求。要充分发挥安全生产总监作用，认真做好节日前的安全生产检查，安排好节日期间的值班人员，公司和下属企业领导班子轮流值班，保持24小时联系畅通。
6、加强公司所辖生活小区卫生保洁工作。物管科和众诚物业要紧密配合，提前做好上下水道、化粪池等公共设施的维修，确保正常使用。突击做好小区的清洁卫生，春节前，对各小区进行一次卫生大检查。
7、加强节日期间公车使用管理。虽然公司已经车改，但仍有少量公车在用，特别是驾校拥有较多教练车。因此，加强节日期间公车使用管理仍然必要。严禁公车私用、公车私驾。春节期间，所有车辆包括教练车，都必须入库存放，外出离开仪征的车辆，须报经公司主要领导同意。
8、做好节日期间廉政节俭工作。认真贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，严格遵守中央八项规定，做好节前党风廉政的宣传教育，严禁利用节日期间请客送礼、行贿受贿等违法乱纪行为；要勤俭节约，杜绝铺张浪费，坚决制止各种不正之风，确保全公司过一个清正廉洁、安全祥和的节日。
一、 四季度工作回顾
2015年第四季度，公司上下围绕年初制定的目标任务，全力冲刺，各项工作进展较好。一是公司科室和各企业共同协作，群策群力，基本完成年初制订的各项经济指标；二是全面完成驾校新场址建设，精心组织了新场址落成典礼，正式通过验收并投入使用；三是招商引资取得重大成绩，和达汽配厂房改造完工并全面投入生产，西门子电机销售仓库已交付使用；四是众诚承建的职工之家，顺利通过总工会验收，已交付园区投入使用；五是安通汽车检测线顺利通过省专家组的现场验收，正式领到计量认证和检测资质两证，实现两证齐全；六是对黎明电器设备厂福利企业资质进行了转让，清理了挂靠人员，大大减轻了费用负担；七是投入人力物力，对所辖小区进行环境整治，顺利完成创卫任务；八是对全公司固定资产清查登记，分门别类对不动产和动产资料进行装订成册；九是在全公司开展了党员组织关系排查工作，对全公司所有党员逐一进行重新登记，使公司每位党员都得到了有效管理；十是开展了第二届“鑫达昌”杯羽毛球比赛和“驾校杯”迎元旦掼蛋比赛，职工的凝聚力向心力得到进一步提升，企业文化建设不断深入。
二、 一季度工作安排
1、以第三方审计为依据，严格实施下属企业考核。从今年开始，由国资委指定的专业会计师事务所对我公司下属企业进行财务审计。各企业要密切配合，按实审计。公司将严格按照会计师事务所审计的结果，对照年初的承包合同，严格考核，奖惩兑现。
2、按照以往做法，制订企业承包方案。对2016年的企业承包指标，要比照以往基数，区分不同行业，在充分调研的基础上，坚持总体增长，适度提高的原则，制订出切实可行的目标任务，并在年度总结表彰会议上公开签署承包合同。
3、提前介入，做好黎明旅行社收归公司直管工作。大酒店要妥善处理黎明旅行社合同到期解除工作，要提前介入，重点做好往来账务清理，人员关系清理等事项。黎明旅行社划归公司直接管理后，将按照公司其他下属企业一样，严格制定承包合同，加强监管，要在原有平台的基础上，快速做大做强。
4、区别不同情况，搞好企业正常经营工作。随着下属企业增多，公司要加大对下属企业的监管力度，确保每个企业经营正常，实现效益最大化。大酒店要抓住春节旺季，努力提高客房的入住率；加油站要加快货款回笼，不影响中海油票款兑付；安通汽车检测线要确保网络系统稳定，不发生任何停检事故；驾校要充分发挥新场址优势，进一步扩大生源；众诚物业要在做好职工公寓物业管理的同时，继续拓展优质客户；通设公司要做好前期光伏项目的调研准备，争取早日实施；陈集电器厂要扩大招商力度，争取更多厂房出租；上海办事处，要做好来年租房户的合同续签，保持租赁连续性。
5、继续配合市拆迁办，做好前进路门市房拆迁工作。公司拆迁领导小组，要继续密切跟踪前进路沿街房屋的拆迁进度，继续了解拆迁相关政策，进一步测算前进路现有门市房土地使用面积和房产权证面积，进一步理清相关租赁户的租赁条款，有理有节做好租赁房搬迁工作，确保公司拆迁补偿费用足额到位。
6、明确专人负责，做好各种资料立卷归档。公司2015年度，新进物流园的企业多，厂房租赁合同调整大；新办企业多，有汽车驾校和安通汽车检测线以及通设设备等企业，相关注册资料多；新建和改造的工程多，特别是驾校新场址建设，安通检测和大酒店部分经营场所的改造等，公司和企业都必须要明确专人负责，确保所有资料真实齐全完整，春节前全部立卷归档。
三、春节期间工作安排
1、召开座谈会，对下属企业进行调研。春节前，班子成员结合分工，分别到大酒店、安通检测、汽车驾校、众诚物业、陈集电器厂、上海办事处、通设设备以及旅行社进行调研，要与企业班子成员和职工代表召开座谈会，进行深入交流，掌握一手情况，谋求企业发展的新举措。
2、相关慰问走访工作。一是结对帮扶经济薄弱村和党员联系户走访慰问工作；二是老干部和烈军属慰问工作；三是公司内部特困职工家庭的慰问工作；四是通过此次党组织关系排查，增加对公司离退休特困党员的走访慰问工作。
3、节前几个会议的准备工作。一是领导干部述职述廉会议；二是离退休老干部座谈会；三是军转干茶话会。
4、年终总结表彰会的准备工作。随着下属企业增多，相关准备工作要更加细心和充分。一是下属企业承包合同的准备；二是公司年度工作总结；三是党风廉政建设和安全生产责任状的准备；四是会议的筹备工作等。
5、节前安全生产检查和节日期间的安全值班工作。按照国资委要求，公司本部和下属各企业都配备了安全生产总监，以进一步加强对安全生产工作的要求。要充分发挥安全生产总监作用，认真做好节日前的安全生产检查，安排好节日期间的值班人员，公司和下属企业领导班子轮流值班，保持24小时联系畅通。
6、加强公司所辖生活小区卫生保洁工作。物管科和众诚物业要紧密配合，提前做好上下水道、化粪池等公共设施的维修，确保正常使用。突击做好小区的清洁卫生，春节前，对各小区进行一次卫生大检查。
7、加强节日期间公车使用管理。虽然公司已经车改，但仍有少量公车在用，特别是驾校拥有较多教练车。因此，加强节日期间公车使用管理仍然必要。严禁公车私用、公车私驾。春节期间，所有车辆包括教练车，都必须入库存放，外出离开仪征的车辆，须报经公司主要领导同意。
8、做好节日期间廉政节俭工作。认真贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，严格遵守中央八项规定，做好节前党风廉政的宣传教育，严禁利用节日期间请客送礼、行贿受贿等违法乱纪行为；要勤俭节约，杜绝铺张浪费，坚决制止各种不正之风，确保全公司过一个清正廉洁、安全祥和的节日。