2014年12月26日上午,公司召开了党政联席会议。会议由公司党委书记、经理杨平同志主持，公司班子全体成员、机关中层副职以上干部和所属企业主要负责人参加了会议。会上，公司各科室和所属各企业对四季度的工作进行了总结交流，杨平同志对全公司的四季度工作进行了回顾，并详细部署了2015年一季度工作。现纪要如下：
    一、2014年四季度工作回顾
    2014年四季度，公司各项工作顺利开展。一是在市委督导组的指导下，党的群众路线教育实践活动有序开展，善始善终地完成了学教活动，10月28日召开了党的群众路线教育实践活动总结大会，取得了阶段性成果。二是在市国资委的监督下，对深圳房产进行了公开拍卖，拍卖结果喜人，实现了国有资产收益最大化；三是物流园房产证申领工作有条不紊，“两证一书”即将办结；四是黎明加油站与中海油的深度合作推进顺利，合作条件基本具备；五是各下属企业运转正常，尤其是今年大环境对服务业发展不利的情况下，有望完成甚至超额完成全年经济指标；六是即知即改工作落到实处，制定并下发了一系列规章制度，公司制度化建设得到加强；七是全员关心招商引资工作，通过全系统干部职工的努力，不断介绍客商来物流园参观考察，洽谈投资事宜，物流园的招商招租工作有了新进展。
    二、2015年一季度工作安排：
    1、严格实施企业承包考核，制订明年承包指标。要对照年初公司与各企业签订的承包合同，严格实施承包考核，该奖的奖，该罚的罚。与此同时，深入做好调查研究，参考往年基数，区分不同行业和企业的特点，在坚持总体增长的原则下，合理制订来年各企业承包指标，签订承包合同。
    2、开展下属企业全年财务审计，规范企业经营行为。关于下属企业的财务审计，公司有明确规定，历年也积累了好的做法，关键是要坚持原则，不走过场，力求审计结果的客观公正。公司最终将以审计结果为依据，对企业进行考核，兑现企业承包合同。
    3、督促企业调资，确保全系统职工收入提高。2015年，是公司党员大会提出的职工收入每年递增10%的第三年。因此，除众诚物业外，公司科室和黎明大酒店、黎明加油站、陈集电器厂的增资工作必须坚决执行到位。特别是黎明大酒店，要克服当前困难，统筹考虑，保证职工收入的有序合理增长。
    4、加强企业在建工程监管，促进企业正常经营。公司纪委要加强对黎明大酒店新办公区装修工程的全程监督，大酒店要全面配合，确保春节后新办公区投入使用。同时大酒店要抓紧与燃气公司的对接协调，争取春节前管道天然气能够接入。加油站要在前期与中海油洽谈的基础上，做好相关准备工作，确保深度合作顺利推进。众诚物业要配合汽车工业园区做好职工公寓装饰工程和商业区招租工作，紧张有序地做好接管前各项准备工作，确保春节后全面接管物业管理工作。上海办事处要继续做好各承租户的服务工作，确保收益足额到公司账户。
    5、继续推进物流园房产证办理，确保明年一季度领取房产证。总体来讲，公司物流园房产证的办理工作进展顺利，但招商引资科要继续发扬前期工作热情，一鼓作气，按照年初确定的目标，确保春节前取得物流园房产证，目标不能动摇。
    6、加大清欠力度，做好往来账务的清理工作。一是对外往来应收款的清欠，公司目前应收款主要集中在三一防水布和黎明机械有限公司。 二是对内个人欠款的清欠，主要是公司内部职工个人借款。对外对内的欠款，都需要一年一对账，一年一清理。
    7、做好公司重大事项资料收集整理，保证立卷归档。对公司重大事项要保证资料齐全，立卷归档。今年主要是深圳房产处置，物流园土地证、房产证申领，要搜集整理好全过程的相关资料，装订成册。要确保所有资料真实完整，春节前全部立卷归档。