2014年元月3日上午,公司在三楼会议室召开了党政联席会议。会议由公司党委书记、经理杨平同志主持，公司机关中层副职以上干部和所属企业主要负责人参加了会议。会上学习了市委十二次代表大会第三次会议精神和市纪委《关于加强2014年元旦春节期间党风廉政建设工作的通知》；总结回顾了2013年四季度的工作，部署了2014年一季度和春节前重点工作。现纪要如下：
一、学习和传达会议精神。
会上，公司党委书记、经理杨平同志组织大家学习了中国共产党仪征市第十二次代表大会第三次会议精神；公司纪委书记、副经理单成林同志组织大家学习了市纪委《关于加强2014年元旦春节期间党风廉政建设工作的通知》。会议要求公司全体干部职工要认真领会会议精神，进一步解放思想、不断改革创新，为公司的发展扎实工作；要进一步做好党风廉政建设工作，全体党员干部要坚决执行“九个严禁”，积极营造勤俭节约、廉洁过节的浓厚氛围。
二、2013年四季度工作
2013年四季度，全公司围绕年初制定的目标任务，积极开展各项工作：一是纳铁福项目正式落户，现场改造推进顺利；二是众诚物业服务公司正式成立，正积极介入园区企业的物业管理工作；三是物流园招租工作接近尾声，所有厂房基本出租完毕；四是下属企业运转正常，经济效益稳中有升。全年全公司预计可实现产值、营业额2.35亿元，除招商引资中的外资任务，基本完成年初制定的目标任务。
三、2014年一季度工作
1、全力服务好纳铁福项目。按照计划，纳铁福将于元月中旬开始试生产，三月份正式批量生产。公司项目服务小组要一如既往地全力做好服务工作，特别是在设备调试期间做好相关协调工作，确保顺利投产。纳铁福项目是四家进入物流园的世界500强企业之一，我们一定要高度重视。同时，众诚物业要严格按照纳铁福的合同要求，高标准提供保洁保安、工程维修和食堂餐饮等物业服务。
2、严格执行企业承包考核。对照年初的承包合同，严格实施考核兑现，做到奖惩分明。对2014年承包指标的制订，在坚持总体增长的原则上，比照以往基数，区分不同行业，考虑发展环境，制订出切实可行的目标任务。从2014年开始，众诚物业和上海办事处要实施目标考核，年初要签合同、定目标，年终进行考核。公司也将根据形势的变化，合理制订考核办法。
3、组织开展全年财务审计。按照公司规定，继续开展下属企业全年财务审计工作，参照往年做法，坚持行之有效的办法，确保审计不流于形式。下属企业的承包考核，要以公司审计结果为准。
4、实施全系统调资工作。按照公司2012年度党员大会提出的职工收入倍增要求，今年继续在全公司系统内实施调资。目前，公司科室的调资方案已经确定，从元月起实施。黎明大酒店、黎明加油站和众诚物业也要抓紧制订方案，最迟不得超过三月底，调资方案的执行时间从元月起计算。
5、加强物流园管理。随着物流园的发展，物流园内聚集了多家世界500强企业，因此对园区的管理也要高标准、严要求。纳铁福项目即将在一季度全面投产，资产经营科和众诚物业公司要协调一致，共同加强物流园内部管理工作，目前紧要的是加强进出车辆的管理，从元月起实施车辆出入证制度，确保物流园内安全整洁有序。
6、提高企业经营水平。黎明大酒店在拓展市场的同时，加强内部管理，扩大经营面积，突出节能降耗工作，抓紧调研管道天然气的接入工作，以大幅度降低能耗成本。加油站要抓紧研究油罐改造，进一步加强与中海油全方位的战略合作。众诚物业要以汽车园零部件宿舍区物业管理为平台，大力拓展园区优质企业的物业服务工作。上海办事处也要提前做好市场调研，并着手与现有承租户的沟通，为下一轮调价做准备。真正做到做大传统服务业，做强新型工业服务业。
7、抓紧物流园两证补办工作。在园区领导关心协调下，物流园土地指标已经落实，招商引资科要抓紧土地证申领补办手续，并在此基础上，着手实施房产证的补办工作，确保物流园两证齐全。
四、关于春节前后的几项工作
1、对企业调研和班子考评工作。结合对下属企业领导班子年终考评，进行一次认真的企业调研，对酒店和加油站明年的工作进行会商。同时，要认真做好公司统计范围内的规模企业经济指标落实分解工作，确保2014年经济指标任务的合理制订和完成。
2、相关慰问走访工作。一是结对帮扶经济薄弱村和困难党员户走访慰问工作；二是老干部和烈军属慰问工作；三是公司内部特困职工家庭的慰问工作。
3、节前几个会议的准备工作。一是领导干部述职述廉述法述学“四述”会议；二是离退休老干部座谈会；三是军转干茶话会。今年考虑将上述会议放在物流园，让大家参观物流园，亲身感受物流园的建设效果，感受公司的发展成果。
4、年终总结表彰会的准备工作。一是下属企业承包合同的准备；二是公司年度工作总结；三是党风廉政建设和安全生产责任状的准备；四是会议的筹备工作等等。
5、节前安全生产检查和节日期间的安全值班工作。要认真做好节日前的安全生产检查工作，安排好节日期间的值班人员，公司和下属企业领导班子要轮流值班，保持24小时电话畅通。
6、加强节日期间公车使用管理。要严格按照上级要求，切实加强节日期间公车使用管理。严禁公车私用、公车私驾。春节期间，除值班车辆外，公司和下属企业的公车必须入库停放，外出离开仪征的车辆，须报经公司主要领导同意。
7、做好节日期间廉政节俭工作。要认真贯彻落实党的十八大会议精神和上级有关规定，做好节前党风廉政的宣传教育，严禁利用节日期间请客送礼、行贿受贿等违法乱纪行为；要勤俭节约，杜绝铺张浪费，坚决制止各种不正之风，确保全系统过一个清正廉洁、安全祥和的节日。
一、学习和传达会议精神。
会上，公司党委书记、经理杨平同志组织大家学习了中国共产党仪征市第十二次代表大会第三次会议精神；公司纪委书记、副经理单成林同志组织大家学习了市纪委《关于加强2014年元旦春节期间党风廉政建设工作的通知》。会议要求公司全体干部职工要认真领会会议精神，进一步解放思想、不断改革创新，为公司的发展扎实工作；要进一步做好党风廉政建设工作，全体党员干部要坚决执行“九个严禁”，积极营造勤俭节约、廉洁过节的浓厚氛围。
二、2013年四季度工作
2013年四季度，全公司围绕年初制定的目标任务，积极开展各项工作：一是纳铁福项目正式落户，现场改造推进顺利；二是众诚物业服务公司正式成立，正积极介入园区企业的物业管理工作；三是物流园招租工作接近尾声，所有厂房基本出租完毕；四是下属企业运转正常，经济效益稳中有升。全年全公司预计可实现产值、营业额2.35亿元，除招商引资中的外资任务，基本完成年初制定的目标任务。
三、2014年一季度工作
1、全力服务好纳铁福项目。按照计划，纳铁福将于元月中旬开始试生产，三月份正式批量生产。公司项目服务小组要一如既往地全力做好服务工作，特别是在设备调试期间做好相关协调工作，确保顺利投产。纳铁福项目是四家进入物流园的世界500强企业之一，我们一定要高度重视。同时，众诚物业要严格按照纳铁福的合同要求，高标准提供保洁保安、工程维修和食堂餐饮等物业服务。
2、严格执行企业承包考核。对照年初的承包合同，严格实施考核兑现，做到奖惩分明。对2014年承包指标的制订，在坚持总体增长的原则上，比照以往基数，区分不同行业，考虑发展环境，制订出切实可行的目标任务。从2014年开始，众诚物业和上海办事处要实施目标考核，年初要签合同、定目标，年终进行考核。公司也将根据形势的变化，合理制订考核办法。
3、组织开展全年财务审计。按照公司规定，继续开展下属企业全年财务审计工作，参照往年做法，坚持行之有效的办法，确保审计不流于形式。下属企业的承包考核，要以公司审计结果为准。
4、实施全系统调资工作。按照公司2012年度党员大会提出的职工收入倍增要求，今年继续在全公司系统内实施调资。目前，公司科室的调资方案已经确定，从元月起实施。黎明大酒店、黎明加油站和众诚物业也要抓紧制订方案，最迟不得超过三月底，调资方案的执行时间从元月起计算。
5、加强物流园管理。随着物流园的发展，物流园内聚集了多家世界500强企业，因此对园区的管理也要高标准、严要求。纳铁福项目即将在一季度全面投产，资产经营科和众诚物业公司要协调一致，共同加强物流园内部管理工作，目前紧要的是加强进出车辆的管理，从元月起实施车辆出入证制度，确保物流园内安全整洁有序。
6、提高企业经营水平。黎明大酒店在拓展市场的同时，加强内部管理，扩大经营面积，突出节能降耗工作，抓紧调研管道天然气的接入工作，以大幅度降低能耗成本。加油站要抓紧研究油罐改造，进一步加强与中海油全方位的战略合作。众诚物业要以汽车园零部件宿舍区物业管理为平台，大力拓展园区优质企业的物业服务工作。上海办事处也要提前做好市场调研，并着手与现有承租户的沟通，为下一轮调价做准备。真正做到做大传统服务业，做强新型工业服务业。
7、抓紧物流园两证补办工作。在园区领导关心协调下，物流园土地指标已经落实，招商引资科要抓紧土地证申领补办手续，并在此基础上，着手实施房产证的补办工作，确保物流园两证齐全。
四、关于春节前后的几项工作
1、对企业调研和班子考评工作。结合对下属企业领导班子年终考评，进行一次认真的企业调研，对酒店和加油站明年的工作进行会商。同时，要认真做好公司统计范围内的规模企业经济指标落实分解工作，确保2014年经济指标任务的合理制订和完成。
2、相关慰问走访工作。一是结对帮扶经济薄弱村和困难党员户走访慰问工作；二是老干部和烈军属慰问工作；三是公司内部特困职工家庭的慰问工作。
3、节前几个会议的准备工作。一是领导干部述职述廉述法述学“四述”会议；二是离退休老干部座谈会；三是军转干茶话会。今年考虑将上述会议放在物流园，让大家参观物流园，亲身感受物流园的建设效果，感受公司的发展成果。
4、年终总结表彰会的准备工作。一是下属企业承包合同的准备；二是公司年度工作总结；三是党风廉政建设和安全生产责任状的准备；四是会议的筹备工作等等。
5、节前安全生产检查和节日期间的安全值班工作。要认真做好节日前的安全生产检查工作，安排好节日期间的值班人员，公司和下属企业领导班子要轮流值班，保持24小时电话畅通。
6、加强节日期间公车使用管理。要严格按照上级要求，切实加强节日期间公车使用管理。严禁公车私用、公车私驾。春节期间，除值班车辆外，公司和下属企业的公车必须入库停放，外出离开仪征的车辆，须报经公司主要领导同意。
7、做好节日期间廉政节俭工作。要认真贯彻落实党的十八大会议精神和上级有关规定，做好节前党风廉政的宣传教育，严禁利用节日期间请客送礼、行贿受贿等违法乱纪行为；要勤俭节约，杜绝铺张浪费，坚决制止各种不正之风，确保全系统过一个清正廉洁、安全祥和的节日。