近期，众鑫建设开发有限公司在汽车工业公司原有制度的基础上，充分调研了市属国有企业规章制度建设情况，制度出台了《内部管理制度》。

今年来，众鑫公司以制度“管根本、管长远”为目标，根据实际对已有制度进行多次完善修改。在市属国有企业平台整合工作完成后，公司持续抓紧抓实“强制度建设、强执行管理”两方面内容不放松，坚持问题导向，坚持制度与管理相结合，对财务审批、物资采购、工程建设、人事管理等多项制度进行了更新完善。通过系统化的梳理和汇总，逐渐形成了用制度管人做事的良好运行机制。

同样，在强化执行力方面，公司坚持建优和落实并重的原则，通过常态化开展机关、企业巡察和不定期的暗访抽查，对各部门的工作动态及人员状态进行考核打分，督促广大干部职工时刻紧绷“严”的思想、遵守“严”的规矩、践行“严”的作风，坚决把制度落在纸上、抓在行动中、融入到具体工作事务中，确保公司各项工作任务实现。