2011年12月29日上午,公司在三楼会议室召开了党政联席会议。会议由公司党委书记、经理杨平同志主持，机关科室副职以上和所属企业党政主要负责同志参加了会议。会议回顾了四季度的工作开展情况，部署了明年一季度和春节前的工作。现纪要如下：
一、关于四季度工作总结
四季度，各单位各科室均按计划较好地完成了上一次党政联席会上布置的工作任务。主要体现在以下几个方面:一是园区标房建设进展顺利，主体工程即将完工；二是岔镇厂房拆迁结束，顺利完成钢材库搬迁；三是定向集资480万元，基本解决黎明大酒店融资问题；四是下属企业运转较好，经济效益明显提高；五是清理公司往来债务，一批对公对私债务年前得到清理；六是做好遗留问题工作，老生活区的路灯下水管堵塞等得到妥善处理；七是加强组织建设，全面考察认真培养一批新党员加入党的队伍；八是全面完成年度帮扶任务，结对帮扶贫困户和经济薄弱村工作全部落实到位。
二、关于明年一季度工作布置
1、实施下属企业承包考核，签订明年承包指标
对照年初制订的承包合同，在坚持奖罚分明的原则下，适当考虑行业特征和总体经济政策，实施考核兑现。对明年的承包指标，在坚持适度增长的原则下，尽量依据不同行业走势，制订更加科学严谨的考核办法。特别是黎明大酒店，要考虑到客情大幅上升形势，要考虑到新一轮承包部门价格调整的这两大因素，制订出切实可行的目标任务。
2、狠抓工程质量，有序推进园区新标房建设。
对在建的汽车园区新标房，公司基建小组要坚持质量为先的原则，序时推进工程进度。一季度要完成主体建设工程，并同步进行道路、上下水、消防、配电房、安防和厂区绿化等附属设施建设，确保二季度能够全面交付使用。
3、实施下属企业全年财务审计，做到有错必纠。
按照公司规定，春节前要对下属企业进行上一年财务审计。这次全年审计，要继续坚持之前好的做法，坚决不走过场，确保审计结果客观真实。要总结以前的审计办法，做到发现问题、解决问题。在审计结束的基础上，兑现企业承包考核合同。
4、督促企业做好调资工作，确保职工收入提高。
从明年元月份开始，公司科室和下属企业都要调整工资结构，提高职工工资性收入。科室的调整方案已初步形成，元月初交党政联席会上研究讨论通过，当月实施。黎明大酒店和黎明加油站也要抓紧制订方案，最迟不得超过三月底，调资方案执行时间从2012年元月起算。
5、加大资产清欠力度，防止国有资产流失
重点是与黎明机械有限公司的往来款项，因岔镇工厂拆迁结束，必须确保春节前拆迁款到帐后结清帐目。与上汽的往来帐，因主体变更，必须尽快了结。公司内部的个人债务也要分清情况，逐一追还到位。
三、关于春节前的重点工作
1、各种资料立卷归档工作。重点是基建档案，确保所有资料原始真实、完整齐全，春节前全部立卷入档。
2、下属企业年度安全生产考核工作。要认真做好对黎明大酒店、黎明加油站、黎明电器设备厂及部分租赁承包部门等单位的年度安全生产考核工作。
3、精心组织好全系统职工新春联欢晚会。成立以公司副经理汪俊为组长，公司办公室、酒店、加油站等部门负责同志为成员的临时工作小组，策划好、组织好全系统的迎新春联欢晚会。
4、相关慰问工作。一是新集凌东村扶贫慰问和结对联系大学生村官慰问走访工作；二是老干部和烈军属慰问工作；三是特困户的慰问工作。
5、节前几个会议的准备工作。一是领导干部述职述廉会议；二是离退休老干部座谈会；三是军转干茶话会。
6、年终总结表彰会的准备工作。一是承包合同的准备；二是公司年度工作的总结；三是党风廉政建设和安全生产责任状的准备；四是会议的筹备工作等。
7、节前安全检查和节日期间的安全值班工作。要认真做好节日前的安全检查工作，安排好节日期间的值班人员，公司和下属企业班子要轮流值班，保持24小时电话畅通。
8、要做好节日期间廉政节俭工作。要做好节前党风廉政的宣传教育，严禁利用节日期间请客送礼、行贿受贿等违法乱纪行为；要勤俭节约，杜绝铺张浪费；要确保全系统过一个清正廉洁、安全祥和的节日。
最后，请各单位、各科室对照本次会议上的工作要求，认真做好当前工作，确保全面完成全年的各项工作任务；同时请全体与会同志要统一思想，认真做好职工调资的解释工作，把好事办好。
一、关于四季度工作总结
四季度，各单位各科室均按计划较好地完成了上一次党政联席会上布置的工作任务。主要体现在以下几个方面:一是园区标房建设进展顺利，主体工程即将完工；二是岔镇厂房拆迁结束，顺利完成钢材库搬迁；三是定向集资480万元，基本解决黎明大酒店融资问题；四是下属企业运转较好，经济效益明显提高；五是清理公司往来债务，一批对公对私债务年前得到清理；六是做好遗留问题工作，老生活区的路灯下水管堵塞等得到妥善处理；七是加强组织建设，全面考察认真培养一批新党员加入党的队伍；八是全面完成年度帮扶任务，结对帮扶贫困户和经济薄弱村工作全部落实到位。
二、关于明年一季度工作布置
1、实施下属企业承包考核，签订明年承包指标
对照年初制订的承包合同，在坚持奖罚分明的原则下，适当考虑行业特征和总体经济政策，实施考核兑现。对明年的承包指标，在坚持适度增长的原则下，尽量依据不同行业走势，制订更加科学严谨的考核办法。特别是黎明大酒店，要考虑到客情大幅上升形势，要考虑到新一轮承包部门价格调整的这两大因素，制订出切实可行的目标任务。
2、狠抓工程质量，有序推进园区新标房建设。
对在建的汽车园区新标房，公司基建小组要坚持质量为先的原则，序时推进工程进度。一季度要完成主体建设工程，并同步进行道路、上下水、消防、配电房、安防和厂区绿化等附属设施建设，确保二季度能够全面交付使用。
3、实施下属企业全年财务审计，做到有错必纠。
按照公司规定，春节前要对下属企业进行上一年财务审计。这次全年审计，要继续坚持之前好的做法，坚决不走过场，确保审计结果客观真实。要总结以前的审计办法，做到发现问题、解决问题。在审计结束的基础上，兑现企业承包考核合同。
4、督促企业做好调资工作，确保职工收入提高。
从明年元月份开始，公司科室和下属企业都要调整工资结构，提高职工工资性收入。科室的调整方案已初步形成，元月初交党政联席会上研究讨论通过，当月实施。黎明大酒店和黎明加油站也要抓紧制订方案，最迟不得超过三月底，调资方案执行时间从2012年元月起算。
5、加大资产清欠力度，防止国有资产流失
重点是与黎明机械有限公司的往来款项，因岔镇工厂拆迁结束，必须确保春节前拆迁款到帐后结清帐目。与上汽的往来帐，因主体变更，必须尽快了结。公司内部的个人债务也要分清情况，逐一追还到位。
三、关于春节前的重点工作
1、各种资料立卷归档工作。重点是基建档案，确保所有资料原始真实、完整齐全，春节前全部立卷入档。
2、下属企业年度安全生产考核工作。要认真做好对黎明大酒店、黎明加油站、黎明电器设备厂及部分租赁承包部门等单位的年度安全生产考核工作。
3、精心组织好全系统职工新春联欢晚会。成立以公司副经理汪俊为组长，公司办公室、酒店、加油站等部门负责同志为成员的临时工作小组，策划好、组织好全系统的迎新春联欢晚会。
4、相关慰问工作。一是新集凌东村扶贫慰问和结对联系大学生村官慰问走访工作；二是老干部和烈军属慰问工作；三是特困户的慰问工作。
5、节前几个会议的准备工作。一是领导干部述职述廉会议；二是离退休老干部座谈会；三是军转干茶话会。
6、年终总结表彰会的准备工作。一是承包合同的准备；二是公司年度工作的总结；三是党风廉政建设和安全生产责任状的准备；四是会议的筹备工作等。
7、节前安全检查和节日期间的安全值班工作。要认真做好节日前的安全检查工作，安排好节日期间的值班人员，公司和下属企业班子要轮流值班，保持24小时电话畅通。
8、要做好节日期间廉政节俭工作。要做好节前党风廉政的宣传教育，严禁利用节日期间请客送礼、行贿受贿等违法乱纪行为；要勤俭节约，杜绝铺张浪费；要确保全系统过一个清正廉洁、安全祥和的节日。
最后，请各单位、各科室对照本次会议上的工作要求，认真做好当前工作，确保全面完成全年的各项工作任务；同时请全体与会同志要统一思想，认真做好职工调资的解释工作，把好事办好。