2011年9月28日下午,公司在三楼会议室召开了党政联席会议。会议由公司党委书记、经理杨平同志主持，机关科室和所属企业党政主要负责同志参加了会议。会议回顾了三委度的工作开展情况，部署了四季度的工作。现纪要如下：
    一、三季度工作回顾
    三季度，各项工作进展顺利，主要表现在，一是物流园主体工程正式开工，项目建设顺利推进；二是酒店空气源热泵改造结束，沐浴休闲中心实现公开招租；三是岔镇钢材库拆迁启动，对接工作做得较好；四是严格进行了下属企业半年财务审计，促进了企业规范运作；五是调整了科室考勤考核办法，科室作风得到进一步改善。
    二、四季度工作部署
    1、努力完成全年目标任务。目前看来，除黎明加油站外，各科室和各企业的工作都能按照序时进度开展，特别是黎明大酒店完成全年预定任务不成问题。黎明大酒店要面对大好形势，一手抓升级改造，一手抓日常管理，实现服务质量与经济效益同步提高，并且要 在完成预定任务的前提下，争取实现更多的利润指标。黎明加油站要抓住形势好转的有利时机，加大营销力度，实现以丰补欠，争取完成年初任务。黎明电器设备厂要抓紧做好电房改造工作，保证整体租金稳定。资产经营管理科要严格按照租赁合同，确保市内外所有房屋租金足额到位。
    2、抓好物流园建设质量和进度。按照计划，物流园四季度将完成主体工程建设。公司基建小组要深入施工现场，加强现场督查管理，协调好质量和进度的关系。同时要与施工方协调对接，争取在11月份先做好一号库地面铺设和屋顶铺设，为岔镇钢材库搬迁作准备。
    3、做好岔镇钢材库搬迁工作。一是做好与市交通局和征收办的对接工作，做到拆迁资金及时到位，拆迁工作及时推进。二要做好与上汽汇众公司的对接，确保汇众生产不受钢材库搬迁的影响。三是做好与黎明机械厂往来款清算工作，坚决做到拆迁结束，债务结清。
    4、争取一千万美元外资到帐。要围绕园区年初布置的一千万美元外资任务，不折不扣地完成。当前，要与正海资本保持密切联系，争取四季度实现外资到帐。同时，各科室和各企业都要强化招商引资意识，为明年的招商引资工作做好准备。
    5、抓好安全生产和小区管理。安全生产无小事。特别是我公司下属企业都为安全生产重点单位。公司安全生产领导小组要在国庆前后，到企业进行一次认真的安全生产大检查，杜绝安全生产漏洞。要做到重点检查与平时督查相结合，确保安全生产万无一失。要围绕文明城市创建，加强对公司所辖小区的环境保洁工作。物管科要加强对小区保洁人员的管理，做到平时保洁与突击打扫相结合，确保小区环境卫生整洁。
    6、提高科室和企业职工工资水平。按照江苏省工资倍增计划，每年都要提高职工收入10%-15%的要求，公司决定对科室人员和下属企业职工工资结构进行调整，这次工资调整，要在保证总体收入水平提高的基础上，体现多劳多得原则。公司人劳科要研究出台调资方案，并督促各下属企业做好职工工资调整方案，确保明年元月份正式实施。