2011年6月29日下午,公司在三楼会议室召开了党政联席会议。会议由公司党委书记、经理杨平同志主持，机关科室和所属企业党政主要负责同志参加了会议。会议学习传达了市第十二次代表大会第一次会议工作报告和市组织部等部门转发的“关于迎接建党90周年为契机深入推进创先争优活动的通知”精神，回顾了二季度工作开展情况，部署了三季度工作，现纪要如下：
一、学习传达市十二次党代会报告和市组织部等部门文件精神
会议首先由市十二次党代会代表，公司党委书记、经理杨平同志介绍了市第十二次党代会召开情况，认真学习市委费高云书记在会上所做的《坚持科学发展，推动转型升级，全面建设汽车名城，率先基本实现现代化》的主题报告。要求公司上下认真组织学习领会市党代会精神，自觉地将市党代会的要求贯彻落实到各项工作中，进一步理清工作思路，突出重点，狠抓落实，为全面建设汽车名城，率先基本实现现代化做出新贡献。同时，还传达了市委组织部、宣传部、市创先争优活动领导小组联合转发中组部等《关于以迎接建党90周年为契机深入推进创先争优活动的通知》，要求各党支部对照通知要求，以建党90周年为契机，广泛开展各项活动，将创先争优活动和能力作风建设不断引向深入。
二、二季度工作回顾
二季度，各项工作进展顺利，主要表现在，一是完成了物流园工程招投标工作，工程建设全面铺开，为台湾英利垫资代建厂房准备工作基本就绪；二是招商引资工作取得突破，注册资本金达998万美元的加拿大辉豪公司6月份注册成功，当月实现到资610万美元；三是债务清理工作成效明显，依法追回亿豪公司8万元拖欠款；四是迎接建党90周年，公司党委开展了一系列的党员活动，党的建设进一步加强；五是下属企业运转平稳，经济效益趋好，上半年预计实现产值（营业额）7000万元，基本完成预定目标任务。
三、三季度重点工作
1、加强施工现场管理，确保物流园工程质量。我公司在汽车园区建设的物流园，是全公司今后赖以生存的基础，也是公司新的增长点。百年大计，质量为先。公司基建小组成员要深入现场，督促施工单位，严把工程质量关。在狠抓质量的基础上，保证施工进度。公司基建小组在做好物流园建设的同时，还要同步做好为台湾英利汽车零部件公司垫资代建厂房的服务工作。
2、继续开展招商引资，努力寻求与外商合资合作。要利用与汽车园区的隶属关系，紧紧抓住大项目发展的机遇，多方寻求与国外企业或国外财团的合资合作。当前，要与美国WCP公司保持密切联系，争取三季度取得实质性进展，年内能签署合作协议，争取成为WCP公司在汽车园区标准厂房建设管理和经营的总代理。
3、强化企业监管，实施下属企业半年财务审计。按照公司历年来的惯例，继续实施对黎明大酒店和黎明加油站上半年财务审计。公司审计小组要坚持以前好的做法，实事求是地进行审计，为公司党委提供高质量的审计报告。
4、大力实施硬件改造，不断提升酒店经营档次。三季度，黎明大酒店在做好日常经营的同时，重点实施好自助餐厅改造和空气源热泵改造这两大改造工程。自助餐厅的改造要以提供四星级就餐环境和早餐品质为目的，做到设计一步到位。空气源热泵改造要以非采暖季替代燃煤锅炉为目的，做到无缝交接。两项工程必须严格实施招投标程序，公司纪委全程介入。酒店还要从早计议，做好沐浴中心承包到期后的新一轮招租工作，要对外公开发布信息，公开进行竞价，坚持 “价高者得” 总体原则，以实现酒店效益最大化。
5、大力开拓市场，保证加油站总体盈利水平不降。加油站要抓紧与上海大众以及零部件配套企业对接，适当时候可考虑在园区增设加油点，扩大经营范围。要密切跟踪市场价格，适时控制进油数量，保持合理库存，以获取最佳效益，确保全年利润指标不下降。
6、抓好安全生产和小区管理，迎接省文明城市复查。省级文明城市复查，与我公司关联度较大的，一是下属企业的安全生产，二是公司所辖小区的环境卫生。公司安全生产领导小组要在高温季节期间，到企业进行一次认真的安全生产大检查，杜绝安全生产漏洞。公司物管科要加强对小区保洁人员的管理，做到平时保洁与突击打扫相结合，确保小区夏季环境卫生整洁。
7、做好资料整理工作，确保件件立卷归档。三季度，要组织人员集中进行一次资料清理归集工作，重点是做好重大基建项目和大额资产处理的文件资料的立卷归档工作。主要是近两年来公司先后进行的汽车园东区标房、为明发代建的标房两个重大工程项目，以及近两年来公司公开处置的几宗房产。所有涉及的请示批复、招投标或公开拍卖以及买卖或施工合同等等，所有资料不缺失、不错漏，做到一个项目一个卷宗。各企业近年来也进行了一些工程改造项目，都要进行项目独立归档，以备核查。
8、坚持常抓不懈，保持良好的工作作风。良好的工作作风是各项工作顺利开展的保证。通过近两年来的努力，公司科室工作作风有了很大改进，我们要坚持常抓不懈。在坚持思想政治工作的同时，要加大考勤考核力度，要通过设立年终考勤考核奖的方法，以经济手段保证科室工作的作风稳定。
一、学习传达市十二次党代会报告和市组织部等部门文件精神
会议首先由市十二次党代会代表，公司党委书记、经理杨平同志介绍了市第十二次党代会召开情况，认真学习市委费高云书记在会上所做的《坚持科学发展，推动转型升级，全面建设汽车名城，率先基本实现现代化》的主题报告。要求公司上下认真组织学习领会市党代会精神，自觉地将市党代会的要求贯彻落实到各项工作中，进一步理清工作思路，突出重点，狠抓落实，为全面建设汽车名城，率先基本实现现代化做出新贡献。同时，还传达了市委组织部、宣传部、市创先争优活动领导小组联合转发中组部等《关于以迎接建党90周年为契机深入推进创先争优活动的通知》，要求各党支部对照通知要求，以建党90周年为契机，广泛开展各项活动，将创先争优活动和能力作风建设不断引向深入。
二、二季度工作回顾
二季度，各项工作进展顺利，主要表现在，一是完成了物流园工程招投标工作，工程建设全面铺开，为台湾英利垫资代建厂房准备工作基本就绪；二是招商引资工作取得突破，注册资本金达998万美元的加拿大辉豪公司6月份注册成功，当月实现到资610万美元；三是债务清理工作成效明显，依法追回亿豪公司8万元拖欠款；四是迎接建党90周年，公司党委开展了一系列的党员活动，党的建设进一步加强；五是下属企业运转平稳，经济效益趋好，上半年预计实现产值（营业额）7000万元，基本完成预定目标任务。
三、三季度重点工作
1、加强施工现场管理，确保物流园工程质量。我公司在汽车园区建设的物流园，是全公司今后赖以生存的基础，也是公司新的增长点。百年大计，质量为先。公司基建小组成员要深入现场，督促施工单位，严把工程质量关。在狠抓质量的基础上，保证施工进度。公司基建小组在做好物流园建设的同时，还要同步做好为台湾英利汽车零部件公司垫资代建厂房的服务工作。
2、继续开展招商引资，努力寻求与外商合资合作。要利用与汽车园区的隶属关系，紧紧抓住大项目发展的机遇，多方寻求与国外企业或国外财团的合资合作。当前，要与美国WCP公司保持密切联系，争取三季度取得实质性进展，年内能签署合作协议，争取成为WCP公司在汽车园区标准厂房建设管理和经营的总代理。
3、强化企业监管，实施下属企业半年财务审计。按照公司历年来的惯例，继续实施对黎明大酒店和黎明加油站上半年财务审计。公司审计小组要坚持以前好的做法，实事求是地进行审计，为公司党委提供高质量的审计报告。
4、大力实施硬件改造，不断提升酒店经营档次。三季度，黎明大酒店在做好日常经营的同时，重点实施好自助餐厅改造和空气源热泵改造这两大改造工程。自助餐厅的改造要以提供四星级就餐环境和早餐品质为目的，做到设计一步到位。空气源热泵改造要以非采暖季替代燃煤锅炉为目的，做到无缝交接。两项工程必须严格实施招投标程序，公司纪委全程介入。酒店还要从早计议，做好沐浴中心承包到期后的新一轮招租工作，要对外公开发布信息，公开进行竞价，坚持 “价高者得” 总体原则，以实现酒店效益最大化。
5、大力开拓市场，保证加油站总体盈利水平不降。加油站要抓紧与上海大众以及零部件配套企业对接，适当时候可考虑在园区增设加油点，扩大经营范围。要密切跟踪市场价格，适时控制进油数量，保持合理库存，以获取最佳效益，确保全年利润指标不下降。
6、抓好安全生产和小区管理，迎接省文明城市复查。省级文明城市复查，与我公司关联度较大的，一是下属企业的安全生产，二是公司所辖小区的环境卫生。公司安全生产领导小组要在高温季节期间，到企业进行一次认真的安全生产大检查，杜绝安全生产漏洞。公司物管科要加强对小区保洁人员的管理，做到平时保洁与突击打扫相结合，确保小区夏季环境卫生整洁。
7、做好资料整理工作，确保件件立卷归档。三季度，要组织人员集中进行一次资料清理归集工作，重点是做好重大基建项目和大额资产处理的文件资料的立卷归档工作。主要是近两年来公司先后进行的汽车园东区标房、为明发代建的标房两个重大工程项目，以及近两年来公司公开处置的几宗房产。所有涉及的请示批复、招投标或公开拍卖以及买卖或施工合同等等，所有资料不缺失、不错漏，做到一个项目一个卷宗。各企业近年来也进行了一些工程改造项目，都要进行项目独立归档，以备核查。
8、坚持常抓不懈，保持良好的工作作风。良好的工作作风是各项工作顺利开展的保证。通过近两年来的努力，公司科室工作作风有了很大改进，我们要坚持常抓不懈。在坚持思想政治工作的同时，要加大考勤考核力度，要通过设立年终考勤考核奖的方法，以经济手段保证科室工作的作风稳定。