2011年3月25日下午,公司在三楼会议室召开了党政联席会议。会议由公司党委书记、经理杨平同志主持，机关科室和所属企业党政主要负责同志参加了会议。会议学习传达了市级机关工委和市委干部队伍能力作风建设领导小组下发的相关文件精神，回顾了一季度工作开展情况，部署了二季度工作，现纪要如下：
一、学习传达文件精神
会议首先学习了市委市级机关工委下发的《2011年机关党建工作要点》和市委干部队伍能力作风建设领导小组《关于加强干部队伍能力作风建设督导工作的意见》。会议要求各基层党支部要把《2011年机关党建工作要点》作为今年的党建工作的重点来抓，要以庆祝建党90周年为契机，认真开展各项党建活动，加强基层组织建设，增强党性意识，切实提高全体党员干部的政治思想素养和自身的综合素质。要把贯彻落实市委《关于加强干部队伍能力作风建设的意见》作为今年公司党委中心组学习的重点内容来抓，要从机关作风建设和党员干部队伍能力作风建设抓起，不断改进机关工作作风，全面提高党员干部科学化管理水平，为全面“建设一座价值、品质、素质兼备的汽车名城”打下坚实的思想基础。
二、一季度工作回顾
一季度，各单位、科室能认真对照全年的工作任务和工作职责，制订工作方案，落实工作措施，合理安排运营，各项工作进展顺利。主要表现在：一是完成了汽车物流园场地平整和围墙传达室的建筑，施工图纸的设计和项目立项即将完成，项目很快全面开工；二是完成了陈集电器厂房屋整修和电房设施更新工作，确保了全部厂房租赁到位，稳定了租赁收入；三是招商引资工作取得突破，与赛克物流和鑫达昌物流签订了物流园整体租赁合同，外资BT项目有了实质性的进展；四是顺利召开了年度总结表彰大会，分解落实了2011年各项经济指标，与所属企业签订了新一轮承包合同；五是认真进行了下属企业考核审计，在考核审计的基础上，进行了严格的奖惩兑现；六是下属企业运转平稳，经济效益呈现回升趋势，较好地完成预定目标任务。
三、关于二季度工作
1、大力开展招商引资工作，争取提前完成园区下达的全年外资任务。要利用BT方式建设物流园这一抓手，吸引更多有实力的境外客商进行合资合作；要利用本公司的一些资产，招引有外资背景的客商进行收购或投资参股；要利用上海大众大项目，吸引更多的汽车零部件企业入园建设。
2、加快物流园建设前期各项准备工作，争取早日开工。在做好项目立项、规划备案和图纸审核工作的同时，抓紧与香港山汉物流公司的对接，细化BT建设的方案，四月份能够正式签订合作协议，五月份能够外资注册到资，确保项目顺利开工。
3、多方筹集资金，为园区企业代建厂房。根据园区的要求，公司将为园区的外资企业垫资代建部分厂房。基建小组要早做准备、细化方案，在完成政治任务的同时，确保公司能够实现一定的经济效益。
4、多渠道推进深圳房产确权工作，尽快取得实质性进展。坚持两条腿走路方针，官方和民间渠道共同推进。二季度要有明确的方案和实实在在的措施。
5、改进软硬环境，提高企业经济效益。黎明大酒店要围绕提升服务水平，重点做好早餐质量的提高和就餐环境的改善，二季度必须完成就餐环境的改造。加油站要进一步审慎调研安全隔离工程，待条件成熟时再行施工。
6、结合能力作风建设要求，继续改进科室工作作风。近年来，机关科室的工作作风较以往有了很大改进，大家有目共睹。但是，近来有回软倾向。要根据市委加强能力作风建设的要求，增强意识，坚持从考勤做起，继续保持良好的科室工作作风。
一、学习传达文件精神
会议首先学习了市委市级机关工委下发的《2011年机关党建工作要点》和市委干部队伍能力作风建设领导小组《关于加强干部队伍能力作风建设督导工作的意见》。会议要求各基层党支部要把《2011年机关党建工作要点》作为今年的党建工作的重点来抓，要以庆祝建党90周年为契机，认真开展各项党建活动，加强基层组织建设，增强党性意识，切实提高全体党员干部的政治思想素养和自身的综合素质。要把贯彻落实市委《关于加强干部队伍能力作风建设的意见》作为今年公司党委中心组学习的重点内容来抓，要从机关作风建设和党员干部队伍能力作风建设抓起，不断改进机关工作作风，全面提高党员干部科学化管理水平，为全面“建设一座价值、品质、素质兼备的汽车名城”打下坚实的思想基础。
二、一季度工作回顾
一季度，各单位、科室能认真对照全年的工作任务和工作职责，制订工作方案，落实工作措施，合理安排运营，各项工作进展顺利。主要表现在：一是完成了汽车物流园场地平整和围墙传达室的建筑，施工图纸的设计和项目立项即将完成，项目很快全面开工；二是完成了陈集电器厂房屋整修和电房设施更新工作，确保了全部厂房租赁到位，稳定了租赁收入；三是招商引资工作取得突破，与赛克物流和鑫达昌物流签订了物流园整体租赁合同，外资BT项目有了实质性的进展；四是顺利召开了年度总结表彰大会，分解落实了2011年各项经济指标，与所属企业签订了新一轮承包合同；五是认真进行了下属企业考核审计，在考核审计的基础上，进行了严格的奖惩兑现；六是下属企业运转平稳，经济效益呈现回升趋势，较好地完成预定目标任务。
三、关于二季度工作
1、大力开展招商引资工作，争取提前完成园区下达的全年外资任务。要利用BT方式建设物流园这一抓手，吸引更多有实力的境外客商进行合资合作；要利用本公司的一些资产，招引有外资背景的客商进行收购或投资参股；要利用上海大众大项目，吸引更多的汽车零部件企业入园建设。
2、加快物流园建设前期各项准备工作，争取早日开工。在做好项目立项、规划备案和图纸审核工作的同时，抓紧与香港山汉物流公司的对接，细化BT建设的方案，四月份能够正式签订合作协议，五月份能够外资注册到资，确保项目顺利开工。
3、多方筹集资金，为园区企业代建厂房。根据园区的要求，公司将为园区的外资企业垫资代建部分厂房。基建小组要早做准备、细化方案，在完成政治任务的同时，确保公司能够实现一定的经济效益。
4、多渠道推进深圳房产确权工作，尽快取得实质性进展。坚持两条腿走路方针，官方和民间渠道共同推进。二季度要有明确的方案和实实在在的措施。
5、改进软硬环境，提高企业经济效益。黎明大酒店要围绕提升服务水平，重点做好早餐质量的提高和就餐环境的改善，二季度必须完成就餐环境的改造。加油站要进一步审慎调研安全隔离工程，待条件成熟时再行施工。
6、结合能力作风建设要求，继续改进科室工作作风。近年来，机关科室的工作作风较以往有了很大改进，大家有目共睹。但是，近来有回软倾向。要根据市委加强能力作风建设的要求，增强意识，坚持从考勤做起，继续保持良好的科室工作作风。