2010年9月29日上午,公司在三楼会议室召开了党政联席会议。会议由公司党委书记、经理杨平同志主持，机关科室和所属企业党政主要负责同志参加了会议。会议回顾了三季度工作完成情况，部署了四季度工作，现纪要如下：
一、三季度工作回顾
三季度，公司按照上级部署，积极开展创先争优活动，促进了公司各项工作的顺利推进。汽车零部件产业园建设进入尾声，明发冲压设备已进场安装；顺利完成了三将小区电改，公司社会化职能基本退出；招商工作有了新的进展，正在积极筹备新的产业园建设；完成了对下属企业财务审计工作,对审计出的问题进行了整改；黎明大酒店大堂已经出新，前庭改造亦已开始；加油站克服不稳定因素，继续保持正常运转。各企业经营状况整体趋好，三季度全公司共实现产值（营业额）2590万元。
二、四季度工作部署
（一）争取超额完成全年任务，着手制订来年目标
下属企业要在完成年初预定任务的前提下，争取实现更好的经济指标。明年的承包指标，要考虑到总体经济发展的形势，特别是大项目的带动作用；要考虑到各企业人员结构调整后，企业总体负担有所减轻的有利因素，以稳步提高、适度增长为原则，合理制订明年下属企业的承包合同。
（二）全面交付汽车零部件产业园，规划建设新的项目
目前在建的汽车零部件产业园，因客观因素造成工期拖延，已经影响到租赁企业的生产计划。公司基建小组要深入现场，进一步督促施工方合理安排力量，加快工程进度。在抓工程进度的同时，还要严把工程质量关。基建小组要做好施工方与租赁企业的协调工作，确保基建施工与租赁企业设备安装能够交叉进行，做到基建竣工、企业投产。
对园区提供给我公司的67亩土地，要采取园区招商和公司自主招商相结合的办法，进行项目比选，择优规划建设。争取四季度完成项目确定、图纸设计和开工前的各项准备工作，明年春节后正式开工建设。
（三）完成大酒店前庭改造工程，提升酒店整体形象
按照改造计划，目前黎明大酒店的前庭改造已经开工。要在符合政府规划要求的前提下，通过改造，达到停车位增加，景观更新，前庭呈现新时尚。酒店在进行工程改造的同时，要注意加强安全生产和现场管理，确保正常经营不受影响。一年多来，酒店先后进行了七八楼的升级、康乐城的更新、大堂的出新，现在前庭的改造也在进行之中。随着这些改造工程的逐步到位，酒店的整体形象有了进一步提高。酒店要在改造硬件环境的同时，加强服务水平的提升，包括对酒店的承包部门、租赁企业和投资企业的管理，以酒店整体形象的改变，实现经济效益的提高。
（四）做好加油站稳定工作,维持较好的赢利水平
前一段时间，因外界影响，加油站的正常经营受到干扰。公司将采取多种途径，积极协助加油站经营班子，继续做好职工思想工作，以职工队伍的稳定，促进经营的稳定。当前，一方面要密切跟踪市场价格走势，适时调控进货量；另一方面，仍然要抓住园区大建设的机会，不断扩大业务范围，提高市占率，以维持较好的赢利水平，争取今年的各项指标全面超去年。
（五）实施严格的问责制，确保公司创卫工作达标
要按照市创卫办的要求,重点做好公司所辖十个小区的卫生保洁工作。公司物管科要加强对公司雇用的几个小区保洁员的管理，督促保洁员到岗到位。对公司负责的包干路段和所辖小区，要采取定期巡查方式，及时发现问题解决问题。要按照市政府协调会议精神，配合房管局做好黎明小区北院的改造工程。要按照问责制要求，层层分解责任，以进一步强化责任意识，确保公司的创卫工作不拖全市的后腿。
三、关于国庆前后的几项工作
（一）开展一次廉洁和规范教育活动
节日前后，公司要结合“创先争优”活动，开展一次廉洁和规范教育活动，进一步强化大家的廉洁意识、规范意识。通过一些正反典型事例，进一步警示大家，一切工作必须规范运行，严肃组织纪律和工作纪律，强化廉洁意识，确保干成事不出事。
（二）开展一次安全生产大检查
黎明大酒店和黎明加油站属于全市消防重点单位，陈集电器厂和黎明机械厂设施和厂房相对陈旧，存在安全生产的薄弱环节。国庆节日前，公司要认认真真地开展一次安全大检查。各企业也要强化安全生产重于泰山的意识，确保各项安全措施到位。
（三）开展一次债权债务清理工作
据了解，公司对公对私存在不少债权债务关系，必须尽快清理，防止产生烂帐。主要是以下三个方面：一是公司过去对外投资和出售资产产生的往来帐，比如亿豪公司、赛克公司；二是下属企业改制和注销产生的往来帐，比如黎明机械厂、黎明汽车出租公司、黎明机械出租部等都有与公司、与原职工的往来款；三是公司内部个人借款。财务部门利用节假日整理成表格，分别不同对象，采取不同方法进行追缴。
（四）精心策划汽车零部件产业园竣工仪式
目前在建的汽车零部件产业园建设已进入尾声，计划在10月下旬全面竣工投产。这是我公司在全市建成的首家服务上汽大众配套项目，届时要举行竣工仪式。办公室和相关科室要精心策划，积极与市内媒体对接，做好项目宣传和竣工仪式准备工作。
（五）加强招商引资工作,树立全员招商意识
要围绕园区下达的年度招商引资任务，增强紧迫感。要充分利用节假日走亲访友的机会，做好宣传和推介工作，大力开展招商引资活动。要在全体员工中树立招商意识，拓宽招商引资领域，开创招商引资新局面。
一、三季度工作回顾
三季度，公司按照上级部署，积极开展创先争优活动，促进了公司各项工作的顺利推进。汽车零部件产业园建设进入尾声，明发冲压设备已进场安装；顺利完成了三将小区电改，公司社会化职能基本退出；招商工作有了新的进展，正在积极筹备新的产业园建设；完成了对下属企业财务审计工作,对审计出的问题进行了整改；黎明大酒店大堂已经出新，前庭改造亦已开始；加油站克服不稳定因素，继续保持正常运转。各企业经营状况整体趋好，三季度全公司共实现产值（营业额）2590万元。
二、四季度工作部署
（一）争取超额完成全年任务，着手制订来年目标
下属企业要在完成年初预定任务的前提下，争取实现更好的经济指标。明年的承包指标，要考虑到总体经济发展的形势，特别是大项目的带动作用；要考虑到各企业人员结构调整后，企业总体负担有所减轻的有利因素，以稳步提高、适度增长为原则，合理制订明年下属企业的承包合同。
（二）全面交付汽车零部件产业园，规划建设新的项目
目前在建的汽车零部件产业园，因客观因素造成工期拖延，已经影响到租赁企业的生产计划。公司基建小组要深入现场，进一步督促施工方合理安排力量，加快工程进度。在抓工程进度的同时，还要严把工程质量关。基建小组要做好施工方与租赁企业的协调工作，确保基建施工与租赁企业设备安装能够交叉进行，做到基建竣工、企业投产。
对园区提供给我公司的67亩土地，要采取园区招商和公司自主招商相结合的办法，进行项目比选，择优规划建设。争取四季度完成项目确定、图纸设计和开工前的各项准备工作，明年春节后正式开工建设。
（三）完成大酒店前庭改造工程，提升酒店整体形象
按照改造计划，目前黎明大酒店的前庭改造已经开工。要在符合政府规划要求的前提下，通过改造，达到停车位增加，景观更新，前庭呈现新时尚。酒店在进行工程改造的同时，要注意加强安全生产和现场管理，确保正常经营不受影响。一年多来，酒店先后进行了七八楼的升级、康乐城的更新、大堂的出新，现在前庭的改造也在进行之中。随着这些改造工程的逐步到位，酒店的整体形象有了进一步提高。酒店要在改造硬件环境的同时，加强服务水平的提升，包括对酒店的承包部门、租赁企业和投资企业的管理，以酒店整体形象的改变，实现经济效益的提高。
（四）做好加油站稳定工作,维持较好的赢利水平
前一段时间，因外界影响，加油站的正常经营受到干扰。公司将采取多种途径，积极协助加油站经营班子，继续做好职工思想工作，以职工队伍的稳定，促进经营的稳定。当前，一方面要密切跟踪市场价格走势，适时调控进货量；另一方面，仍然要抓住园区大建设的机会，不断扩大业务范围，提高市占率，以维持较好的赢利水平，争取今年的各项指标全面超去年。
（五）实施严格的问责制，确保公司创卫工作达标
要按照市创卫办的要求,重点做好公司所辖十个小区的卫生保洁工作。公司物管科要加强对公司雇用的几个小区保洁员的管理，督促保洁员到岗到位。对公司负责的包干路段和所辖小区，要采取定期巡查方式，及时发现问题解决问题。要按照市政府协调会议精神，配合房管局做好黎明小区北院的改造工程。要按照问责制要求，层层分解责任，以进一步强化责任意识，确保公司的创卫工作不拖全市的后腿。
三、关于国庆前后的几项工作
（一）开展一次廉洁和规范教育活动
节日前后，公司要结合“创先争优”活动，开展一次廉洁和规范教育活动，进一步强化大家的廉洁意识、规范意识。通过一些正反典型事例，进一步警示大家，一切工作必须规范运行，严肃组织纪律和工作纪律，强化廉洁意识，确保干成事不出事。
（二）开展一次安全生产大检查
黎明大酒店和黎明加油站属于全市消防重点单位，陈集电器厂和黎明机械厂设施和厂房相对陈旧，存在安全生产的薄弱环节。国庆节日前，公司要认认真真地开展一次安全大检查。各企业也要强化安全生产重于泰山的意识，确保各项安全措施到位。
（三）开展一次债权债务清理工作
据了解，公司对公对私存在不少债权债务关系，必须尽快清理，防止产生烂帐。主要是以下三个方面：一是公司过去对外投资和出售资产产生的往来帐，比如亿豪公司、赛克公司；二是下属企业改制和注销产生的往来帐，比如黎明机械厂、黎明汽车出租公司、黎明机械出租部等都有与公司、与原职工的往来款；三是公司内部个人借款。财务部门利用节假日整理成表格，分别不同对象，采取不同方法进行追缴。
（四）精心策划汽车零部件产业园竣工仪式
目前在建的汽车零部件产业园建设已进入尾声，计划在10月下旬全面竣工投产。这是我公司在全市建成的首家服务上汽大众配套项目，届时要举行竣工仪式。办公室和相关科室要精心策划，积极与市内媒体对接，做好项目宣传和竣工仪式准备工作。
（五）加强招商引资工作,树立全员招商意识
要围绕园区下达的年度招商引资任务，增强紧迫感。要充分利用节假日走亲访友的机会，做好宣传和推介工作，大力开展招商引资活动。要在全体员工中树立招商意识，拓宽招商引资领域，开创招商引资新局面。